王敏逸：开创了新的以结果为导向的全新营销模式，在企业发展战略，商业模式，品牌营销体系建设及招商营销推广实际应用取得丰硕的成果。十五年实战营销经验，专注于品牌打造，商业模式创新，营销体系建设，新媒体及大数据应用等营销全链条服务的深入研究。

同时担任国内多家知名企业战略营销顾问，创业导师，资深评论人，被誉为中国新一代实战营销落地专家。

核心专长

•渠道资源整合及媒体投放策略，企业品牌建设及商业模式创新

•企业品牌运营，O2O营销工具打造及落地执行，数字营销终端的建设及应用改造

•擅长营销系统，大数据终端，电商及自媒体平台的开发及运营系统的建设应用

•品牌战略实施、营销体系建设、O2O营销以及媒介整合传播的丰富实战经验。

部分实战案例

•传统印刷业互联网整合营销，挖掘客户，年销售业绩及毛利同步上涨近27.8%。

•通过创新商业模式进行落地深化，帮助洛伊克巴德提升品牌公信力，全网营销建立了良好的品牌口碑

•通过品牌梳理，策划橙色跑事件营销为方正宽带打开了全新市场，树立了良好的品牌形象。

•通过钱皇营销体系建设结合电商自媒体全网营销助推品牌双十一电商销售创造5400万的佳绩。

•2012年荣获百度离线宝评选十佳明星案例

服务品牌

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记者：每人心中都有一个创业梦，什么样的人更适合创业？

王敏逸：对于创业而言，其实每个人都曾有过这样的想法，然而创业对于很多人来说只是停留在想想而已，世界每年都有很多人创业，然而据不完全统计，中国的创业失败概率最高，为何中国会有这么多人去创业，然而失败率会有这么高呢？主要还是创业的初衷和创业心态决定的，很多人会觉得创业是需要有投入和策略的，我经常会对这样的人说，什么时候你能做好准备？然而很多人对于这句话的回答理解是启动资金，项目规划，资源构成，个人能力及经验，创业团队，渠道客户来源等这些问题。其实很多人看到的是作为一个老板的外表光鲜及华丽，却未曾体验和回看当年这些企业家的艰辛与拼搏，如果当年马老板没有遇到那个孙正义个人投资，那还是马老板么？那为何会投他呢？真的是因为模式好？有潜力？其实不是，是他的鉴定信念和他的创意情怀给了孙正义一颗定心丸。所以创业并不是所有人都适合的，你没有做好一如反顾坚定信念，你没有做好仁者爱人的精神和目标清晰的顽强创业情怀，即时你有好的模式和创意也不会成功的。

记者：创业起步的方式有很多，比如合伙、品牌加盟、产品代理、自创产品或品牌，都有什么特点，哪种起步方式可以走得更快速而稳健？

王敏逸：这个问题其实对于每个人的成长环境，从业经验，兴趣观点，都是不同的，我个人觉得你心态和信念调整好了，其次才是根据你所选择的目标来构建设计你的战略规划，品牌及商业模式。用三国来讲其实最适用当下的创业者，你如果是有经验的职场精英，有直接或间接的操盘经验，可以考虑创立自己的品牌。

如果是你是一个一向情怀，怀揣创业梦想，建议可以先从加盟成熟品牌，学习，体验，总结，提升自己。如果你有自己的特点和擅长领域，你有格局和视野，那也可以寻找到与您互补的合伙人共同实现你们的创业梦想。如果你只是想做老板，不用付出太多，又有很多优秀的人才跟随，还不用花代价，那也是有办法的，那就找个最舒适的床，在白天好好的睡一觉，梦里你想要的都会有的。所以世界上没有最快速稳健的方法，只有相对你最适合的才是最好的。因为路是你走的，你走在路上才会收获这其中的滋味与体验成长。

记者：中国的企业的平均寿命是2.8年，你认为创业型企业度过危险期的关键点有哪些？

王敏逸：通常别人说的，我都仅作为参考，我从小就是叛逆心理比较强，往往看得懂，看的透，大家都觉得不错的企业，我不会去投，也不会去给他们做服务。我比较喜欢挑战，比较中意有潜力，老板一直有创业激情的企业。对于创业型企业最关键点其实是几个阶段，第一阶段我称为初创期6个月内，这个时候市场没有打开，没太多的资金，招不到强手来协助，模式不成熟。这个时候最该的就是聚焦，不用想太远，只要想如何赚到每天的钱，定一个短期的目标去实现。第二阶段我称之为成长期，1.5年左右，这个时候团队有一定的体量，这个时候经常合伙人会因为钱和权产生矛盾，这个时候也是决定企业未来3-5年的关键因素，往往这个时候有相同价值观的人会留下，经历风雨，经历洗礼，经历熏陶，一般这个时候，要么半死不活，要么持续增长，正因为这种情况的出现，才是最能看出人的团队与团伙的区别。第三阶段，是转型期，很多企业面临问题，需要外来的资源，机构，人才来协助，这个时候，很多时候会迷茫纠结，中国很多广告公司，营销公司都是在为过程服务，而非站在客户实际需求去帮助解决问题，很多时候的企业发展遇到瓶颈是需要适合的人来帮助企业，去引领企业，很多合作的企业和企业家找到我都会说自己曾经用过很多类似的公司，但是最终却没有真正解决问题，而我想说的就是你以前自己也是目的不纯正，又如何能够找到对的人和对的合作伙伴，你现在是想为自己解决问题，还是为你所信任的这群伙伴而努力解决问题？所以第三阶段是人生的一次蜕变，视野，格局，心态，思想在这个时候是最为复杂，最为纠结的，通常在这个阶段的企业，我会先梳理老板和员工的心态，同时梳理模式及战略，品牌定位，营销策略，与企业一起去面对这些问题，解决这些问题，落实这些问题。所以时时有创业心态的企业，都是创业型企业，唯有这样企业才能发展的更好，更快，更久。

记者：创业者和初创型企业接受哪些方面的提升和辅导，会让企业走得更远、飞得更高？

王敏逸：

A.先选择一个目标，与有能力有创业经验的企业家去交流他们的失败，困惑，多互动

B.梳理自己的商业模式，形成一套切实可行的打法，并告诉自己50个不得不要的理由

C.为自己的品牌取一个有代表性的名字，并让它拥有一个象征性的超级符号

D.品牌定位，建立企业清晰的品牌及文化系统，视觉系统，让每一个人都能记住你

E.核心竞争力的打造，提炼塑造自己的产品，渠道，价格优势

F.建立一套符合企业的管理及运作系统，可落实，可考量，可复制

G.构建自己的团队，用心去爱去信任去支持每一个选择你的人一起成长

H.从免费的自媒体阵地建设开始，有效的露出，通过精准营销及营销策略建立扩张自己的渠道和销售网络。

I.不定期总结和调整团队心态和打法，建立一套完善的信念分析系统。

J.插上理念的翅膀，先融人，后融钱，让自己飞的更快，更稳。

记者：都说创业是九死一生，最想对创业者们的劝告和建议是？

王敏逸：给每个创业者的建议是，做好死的准备，学习成功人士的格局和视野，总结别人失败的原因，多和正能量，优秀的人走在一起，寻找自己的路，路是走出来的，团队也是路上不断修行遇到的。 所有的选择都是你人生最好的选择。准备好了，你可以来找我。

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